Модератор:
Petrofac
- Как оптимизировать цепочку поставок и управление закупками в рамках цели по достижению углеродной нейтральности?
- Стратегические альянсы владельцев, EPC-компаний и поставщиков для преодоления неопределенности.
- Что означает углеродная нейтральность для компаний и отделов закупок, а также для китайского производства?
- Как построить цепочки поставок с учетом устойчивого развития и сокращения выбросов CO2?
- Как внедрить инновационную модель подбора персонала в цепочке поставок, чтобы снизить затраты и повысить эффективность?
- Как транснациональные компании включают показатели поставщиков по сокращению выбросов углекислого газа в свои системы принятия решений о закупках?
- Как расширить возможности цепочки поставок с помощью искусственного интеллекта и технологий больших данных?
- Выбор поставщика, оценка и управление качеством продукции
- Возможности для китайских поставщиков в рамках международной модели сотрудничества в нефтегазовой отрасли
- Оптимизация запасов на виртуальном складе
Участники дискуссии:
Arkema (China) Investment Co.,Ltd.
ExxonMobil
INEOS Europe Ltd.
Huntsman Corporation
Linde Engineering APAC Region
Larsen & Toubro Limited
China Huanqiu Contracting & Engineering Corp (HQC)
China National Chemical Engineering Group Corporation Ltd (CNCEC)
Sinopec Ningbo Engineering Co., Ltd
Enppi Petroleum Company
Fauji Fertilizer Company Limited
East China Engineering Science and Technology Co., Ltd.
Technip
Wood
Oil and Gas, Black & Veatch
SK E&C
AGILETECH (TIANJIN) ENGINEERING MANAGEMENT CO., LTD.